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河南快三:互聯網裁員暗潮洶涌:高速擴張節奏已放緩 壓力重重


  《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2018/12/17
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變相裁員的暗潮正在互聯網行業中涌動。電商、手機、知識付費、社交平臺都有裁員的苗頭。除了BAT這些老牌巨頭,互聯網行業二三線的后來者,在主商業模式沒能帶來充足利潤支撐運營和擴張之時,需要給投資者交出一份亮眼報表時,通過變相裁員來減少成本支出,其行動并不難理解。但這只是表面能給出的標準答案,互聯網風口漸失卻是所有人都要面對的嚴酷現實。

新金融記者 彭俊勇 曹曉龍

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2018年互聯網行業在快速增長之下“壓力山大”:呈現出巨頭觸角越伸越廣導致的行業“馬太效應”凸顯、資本市場遇到“資金荒”、估值泡沫進一步破裂的局面,對二三線互聯網企業來說,實在不夠友好。

在所有壓力面前,創新不夠則是最直接的原因。2018年開年第一個風口——直播答題曾經引得資本摩拳擦掌,然而來得快去得更快,到年底已經很少有人再會提及了……

互聯網人口紅利和流量紅利漸漸消失則可能是背后隱藏的主要因素。2017年中國網民總數僅增加了4%,已經穩定在10億以上,接近飽和,新增用戶的成本與5年前相比高得難以招架……

如何在冬天里蟄伏,以更好地迎接下一個春天,有很多種可能,但考驗的絕不是互聯網公司為裁員尋找借口的能力。

為什么是知乎

“互聯網行業沒有裁員,只有優化和調整?!痹誒肟鹺?,小石發了這樣一條朋友圈,前半句是“好聚好散,共同走過了一段美好的旅程,離開了也還是朋友”。這個29歲的年輕人是知乎這波裁員潮中的一分子,其在知乎的歷史不到一年。

“沒有什么遺憾的,大家都是成年職場人士,(離開)該走什么流程就走,該給多少錢就給,別搞得大家都不愉快?!?

但顯然,因為被裁員而不愉快的并不少,僅從涉及的裁員人數上來說,從最開始爆料稱為50人,然后逐漸增長到300、500,直至更多。

面對洶涌而來的聲音,知乎方面的回應是700人為極端夸大的不實消息。人員優化的數量和比例在正常范圍內,每年都會進行員工績效考核,并予以相應的人員調整和結構優化,以進一步提升組織力。

“業務結構調整、末位淘汰、崗位輪換,這些都是互聯網企業進行裁員的常用理由?!幣晃籌T行業獵頭向新金融觀察記者介紹,“這樣做的好處是雙方面的,公司可以盡量少擔負裁員成本,盡量少引發外界的質疑和不信任;而被迫離開的人也有面子,便于找到下家?!?

同時其分析:互聯網行業很多崗位是相通的,如果進行業務結構調整,那原有的人去新崗位就好了,用自己的老員工總比新招人成本低。

減少人員數量,節省開支,不只是知乎一家的事情,只是因為所有人里面,知乎影響力最大,自然會首當其沖。得益于互聯網時代人們對信息的渴望,知乎呈現出快速崛起的勢頭,根據其公布數據顯示,用戶數超過了中國網民總數的1/4。

知乎從2017年開始商業化,廣告和知識付費是主要的收入來源。今年8月,知乎公布的商業化數據包括:上半年商業廣告營收額相比去年同期增長340%,知識服務產品“知乎大學”已提供超過15000個知識服務產品,知乎大學的付費人次達到 600 萬。

還有誰

去年10月完成赴美上市的金融科技公司趣店,同樣于日前陷入了裁員風波。

新金融觀察記者了解到,市場上傳出消息稱,趣店已裁員200人,其去年底招聘的管培生,經過激烈的協商,拿著一定的補償走人,此前“被離職”的趣店員工也在積極準備集體仲裁相關事宜。

“被調整的業務部門,其中之一便是在市場上表現并不樂觀的大白汽車?!比さ昀脛霸憊じ嫠咝陸鶉詮鄄旒欽?,公司HR發給被辭退員工的郵件中給出的統一理由也是公司業務和架構調整。

去年10 月,大白汽車上線,作為現金貸等金融產品監管趨嚴背景下,趣店的核心轉型業務。且在今年 1 月在線直播答題風行一時,大白汽車同樣跟風上線,不僅億元贊助了映客“芝士超人”,成為其首個廣告主,還自己開發了一款類似軟產品,參與“撒幣”行列當中。

極短的時間內,大白汽車便在全國布局了 179 家門店、近 700 名門店員工,羅敏也豪言要在今年做到全國汽車零售的 TOP5 。

雞血滿滿,沖勁十足??上掠朐肝?。年初,趣店集團高級副總裁、大白汽車負責人許龍稱,“今年大白汽車和趣店集團要全力以赴賣掉 10 萬輛車,交易規模達到 100 億?!比歡?,在第二季度財報中,趣店已經將其全年汽車銷量目標從 10 萬輛下調到了 2.5 萬到 3 萬輛。

且在今年 9 月份,市場上便已有大白汽車開始逐步裁員、關店的動作,不少門店被關閉,趣店官方稱此舉系正常運營調整,意在優化較低效能的門店。

不到一年,大白汽車擴張的步伐便戛然而止。轉型不力,新業務未能拓展成型,趣店的裁員、優化、調整,也就隨之而來。

在大白汽車裁員收縮時,有員工反映沒有任何事先溝通和協商,突然間就被通知解除勞動合同之外,趣店將總部南遷至廈門,也存在一些不合理的操作,引發了一些被調整員工的不滿。

據悉,在今年7月,趣店正式啟用廈門總部,但當時仍有大部分員工留在原北京總部工作。

有消息稱,9月份,趣店派遣數百名員工至廈門出差,承諾出差兩個月后可返回北京,但出差不足兩月,卻被告知北京不再設辦公地點,之后只能留在廈門工作或離職。這被不少員工視為連蒙帶騙。

“這些原同事不是不能接受留下或辭職拿走補償,只是不能接受以這種事先不告知的方式?!鄙鮮鋈さ昀脛霸憊け硎?,無論是南遷,還是大白汽車的裁員,背后實際上是公司在上市之后一直在謀求業務轉型,只是屢屢碰壁。

大白汽車折戟后,趣店又開始嘗試線上教育和家政服務行業。新金融觀察記者查詢工商資料顯示,5月22日,廈門趣店文化科技有限公司成立,這家公司主要定位為3-10歲的兒童1對1在線教學。10月份,趣店推出小程序“趣學習”。

且在 6 月,羅敏新成立了一家“廈門唯譜家科技有限公司”,任大股東,公司法定代表人則為劉振濤,正是大白汽車的負責人之一。該公司定位于家政業務,主打為高凈值家庭量身定制私人助理服務,目前據悉已在湖南、西安、貴州與重慶等地開設新的分公司。

經濟學家宋清輝認為,趣店不停改變背后是為生存而戰的必然選擇?!霸詼韻紙鶇滴竇喙芮餮媳塵跋?,趣店不能再倚重相對單一的‘現金貸’業務,而是需要向外拓展新的業務類型,降低消費信貸業務的比重。總的來看,趣店頻繁拓展新業務這種行為,也是為了生存而戰的必然選擇?!彼吻寤運檔?。

只是在趣店不斷拓展新業務的過程中,當業務拓展不力時,裁員優化也就成為常態。羅敏曾在2016年校園貸監管收緊之時,裁撤掉2000多全職校園貸地推人員。事后他給出理由:“堅持帶著大家上船,只會讓整艘船負重前行,最后的結果很可能是駛不到彼岸?!?

二三線的煩惱

和往年一樣,2018年互聯網領域新詞不斷,社交裂變、流量下沉成為主流,快手、抖音就此崛起,然而其到底會如何變現爭議不斷。

以上一波紅利受益者京東為例,去年7月京東的市值曾經高達660億美元,到今年市值一縮再縮,實現腰斬,如今僅300多億,市場上京東裁員的消息也在此時流出,就不難理解。

事實上,京東可能是個特例,感受到這一波壓力的多數是業務尚未形成護城河的二三線互聯網公司,BAT們活得很好。

比如因為進行海外擴張戰略調整而減員的斗魚。

12月6日市場傳出消息稱,斗魚深圳約70名員工在沒有收到任何郵件通知的情況下,被口頭傳達了裁員的消息,此次裁員涉及的團隊主體為斗魚(香港)有限公司,主要任務為拓展海外業務。

不過,斗魚方面回應稱:此次深圳裁員是團隊優化配置,并非緊急裁員。

新金融觀察記者了解到,今年10月份,斗魚上線了主打東南亞市場的海外版直播產品Doyo,運營主體即上述傳言中的被裁員主體——斗魚(香港)有限公司。

Doyo上線以來反響不錯,有業內人士分析認為,斗魚此次裁員并不意味著斗魚放棄海外直播業務,其可能轉而通過另一款關聯直播產品nonolive繼續出海,2017年6月,NonoLive獲得斗魚、微影資本、阿里巴巴的千萬美元投資。

不過斗魚資金吃緊,也是事實?!岸酚閔鮮形垂?,今年又出現了頭部主播陳一發兒不良言論事件,更何況直播行業本身早就過了風口,現在正是寒冬洗牌之際,斗魚有優化團隊配置之舉,也是為了安穩過冬?!鄙鮮鲆的諶聳勘硎?。

準備冬天

歸根結底,互聯網公司高速擴張的節奏已經放緩,行業壓力重重。

互聯網觀察者郭濤介紹,這背后有幾個原因。用戶紅利即將消失;數據、資金、技術、人才等被幾大寡頭牢牢控制,新生企業更是難以突圍;移動互聯網下一個大風口還沒有出現;大數據、物聯網、人工智能等對巨頭來說是轉型升級的機會,對中小互聯網公司來說則可能是無底陷阱;區塊鏈、工業互聯網等存在無法逾越的障礙,共同編織了這一波壓力的大網。

互聯網公司處于無法盈利的狀態,對資本過度依賴,在融資極難的情況下,裁員或許是降低成本、優化架構,引導公司朝良性方向發展的必要措施。但不能做到正大光明按規矩辦事則顯得不那么互聯網了。

就在剛剛過去的11月的最后日子,負責招聘的聚美優品高級副總裁劉惠璞刪除了自己的一條微博——在該條微博發布不久之后。這個在電視招聘節目上言辭犀利的互聯網老兵,這次卻變得小心謹慎,稱自己不想因為一條涉及互聯網人力資源的微博而紅。

在那條微博上劉惠璞的原話是:“這幾天面試了幾個候選人,與以往原因不同,這幾個候選人離職的原因都是因為裁員,組織調整;很意外,在我十六年的人力資源生涯里,第一次碰到候選者是被裁員的情況?!?

郭濤分析稱,2018互聯網行業“馬太效應”凸顯。

目前,互聯網細分行業的整合洗牌也進入中后期,如大宗電商、網絡直播、短視頻、網絡文學、互聯網金融、在線旅游、生活服務、互聯網醫療等,馬太效應凸顯并加速行業洗牌,二三線陣營的“獨角獸”舉步維艱,難有重大突破。另外,很多一線陣營的互聯網巨頭也在紛紛關閉非核心業務,如網易關閉直播平臺薄荷。

很可能互聯網這個冬天才剛剛開始,伴隨著“裁員潮”暗流過后的或是“倒閉潮”,眾多處于二三線陣營的企業或面臨被整合和吃下的風險。

(來源:新浪財經綜合)


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